Бизнес-консультант

Перед консультацией необходимо заполнить анкету о вашем проекте для анализа и подготовки к встрече.

Консультация вам необходима, если:

• вам сложно сформулировать и описать направления будущего бизнеса, нету идеи или, наоборот, несколько идей переплелись между собой и вам необходим «мозговой штурм» в режиме диалога;
• уже продвинулись в своих идеях, имеете наработки, первые шаги и продажи, но как действовать дальше, не знаете;
• бизнес работает, но желаете получить краткий анализ и построить дорожную карту масштабирования.

Бизнес-разбор - это оценка и диагностика текущего состояния бизнеса клиента для того, чтобы найти точки роста, понять, почему бизнес не растет, увеличить прибыль, наладить процессы внтури компании, найти возможности для роста, сделать бизнес системным, чтобы управлять им легко и эффективно. Это групповая встреча предпринмателей до 7 человек, заранее подготовившие свои вопросы в анкете. Бизнес-разбор полезен тем, кто хочет понять, как находить точки роста в своем бизнесе, как управлять персоналом, чтобы он работал без вашей указки, повысить эффективность его труда, как улучшить качество обслуживания клиентов, повысить продажи и прибыль бизнеса.

Суть методики в том, что любой бизнес можно сделать самостоятельным. Для этого необходимо выстроить процессы, грамотно делегировать задачи, собрать сильную команду и суметь вовремя отпустить процесс, оставляя за собой лишь контроль результатов. Моя авторская методика разделила эту работу на 5 последовательных шагов, которые владелец проходит за три недели и настраивает себе самостоятельный системный бизнес на моем практикуме.

Для начала владельцу надо понять, как ему хочется вести свой бизнес и каких результатов хочет достичь. На основе этих хотелок идет оцифровка бизнеса, анализируем, насколько эта бизнес-модель способна генерить ту прибыль, которую владелец хочет с тем продуктом или услугой в бизнесе. Если бизнес-модель рентабельна и живуча, то, подбираются те инструменты,  которые помогают этой бизнес - модели реализоваться, достичь прибыли и узнаваемости, чтобы все было системно, налажено и без хаоса и сформировать точки контроля для управления владельцем данного бизнеса, чтобы не находиться в этом бизнесе 24/7, а заняться открытием новых точек, упаковкой франшизы, семьей, своим развитием.

Практикум будет идти три недели в зуме.



Закрытый чат.
Вас включают в закрытый чат в телеграм канале, где выдаются задания, дается обратная связь, выдается закрытый контент, обсуждаются стратегические действия для вашего бизнеса.